Leer verschil betekenisvol begeleiden op drie niveaus: mens – team – organisatie
Onze belofte:
In 6 maanden ontwikkel jij je tot conflictprofessional die spanning weet te benutten i.p.v. te vermijden – mét de mogelijkheid tot MfN/ADR-registratie.
Wat je leert:
Systemisch werken met conflicten – in individuen, teams en organisaties. Oefening, reflectie, theorie en casuïstiek.
Door verschillen te (h)erkennen, te waarderen en te ontwikkelen, functioneel en productief te maken, juist als het spannend is.
“Ik kreeg niet alleen tools en inzichten, maar leerde vooral mezelf beter inzetten als instrument in conflictsituaties.” – oud-deelnemer
“Een conflict is nooit alleen een probleem. Het is ook een poging tot verandering. Jij kunt leren dat te begeleiden.” - Bas Delleman - opleider
Download hier de folder van de opleiding
De opleiding bestaat uit 6 blokken van 2 aansluitende dagen en 1 dagdeel online
Het thema van Blok 1: Mensen - verschillen -conflicten - mediation
Over jouw oriëntatie in conflict en over psychodynamische systeembenadering van conflicten en hun behandeling.
Het thema van Blok 2: Conflictdiagnose en de praktijk van mediation
Over hoe je verschillen productief en functioneel maakt door transformatieve mediation tussen individuen.
Over conflictdynamiek en de relatie spanning, verschillen, conflict en (zelf)sturing.
Het thema van Blok 3: Systemische organisatiemediation
Over systemisch begrip van organisaties als basis voor preventieve en curatieve conflictbehandeling.
Over conflictdiagnose en zingeven aan conflicten in organisaties.
Het thema van Blok 4: Groepsdynamiek en systemische conflictbehandeling, mediation in groepen
Over conflictdiagnose en conflictbehandeling in teams, teamsamenwerking en teamontwikkeling als conflictpotentieel.
Over de basisbeginselen van groepsdynamica en hoe je daarmee omgaat als conflictcoach en mediator.
Het thema van Blok 4a: (transformatieve) conflictbehandling en mediation in de virutele ruimte
Over specifieke aspecten m.b.t. vaardigheden, methoden en technieken die aandacht vragen online.
Het thema van Blok 5: Mediation en oplossingsgericht conflictmanagement in complexe organisatieconflicten.
Over houding en methoden van oplossingsgericht conflictmanagement en geweldloze- of verbindende communicatie.
Over de samenhang en verbinding van conflictbehandeling, mediation en organisatieontwikkeling. Complexe organisatieconflicten bij fusie en organisatieverandering.
Het thema van Blok 6: Conflictbehandeling in het spanningsveld van mens en organisatie
Over inzicht in de werking van licht- en schaduwzijden in conflict.
Over de samenhang tussen conflict en leiderschap en de zin, de onzin en de meerwaarde van conflictmanagementsystemen in organisaties.
MfN en ADR geaccrediteerde opleiding
De opleiding bestaat uit 6 blokken van 2 aansluitende dagen en 1 dagdeel online
Het thema van Blok 1: Mensen - verschillen -conflicten - mediation
Over jouw oriëntatie in conflict en over psychodynamische systeembenadering van conflicten en hun behandeling.
Het thema van Blok 2: Conflictdiagnose en de praktijk van mediation
Over hoe je verschillen productief en functioneel maakt door transformatieve mediation tussen individuen.
Over conflictdynamiek en de relatie spanning, verschillen, conflict en (zelf)sturing.
Het thema van Blok 3: Systemische organisatiemediation
Over systemisch begrip van organisaties als basis voor preventieve en curatieve conflictbehandeling.
Over conflictdiagnose en zingeven aan conflicten in organisaties.
Het thema van Blok 4: Groepsdynamiek en systemische conflictbehandeling, mediation in groepen
Over conflictdiagnose en conflictbehandeling in teams, teamsamenwerking en teamontwikkeling als conflictpotentieel.
Over de basisbeginselen van groepsdynamica en hoe je daarmee omgaat als conflictcoach en mediator.
Het thema van Blok 4a: (transformatieve) conflictbehandling en mediation in de virutele ruimte
Over specifieke aspecten m.b.t. vaardigheden, methoden en technieken die aandacht vragen online.
Het thema van Blok 5: Mediation en oplossingsgericht conflictmanagement in complexe organisatieconflicten.
Over houding en methoden van oplossingsgericht conflictmanagement en geweldloze- of verbindende communicatie.
Over de samenhang en verbinding van conflictbehandeling, mediation en organisatieontwikkeling. Complexe organisatieconflicten bij fusie en organisatieverandering.
Het thema van Blok 6: Conflictbehandeling in het spanningsveld van mens en organisatie
Over inzicht in de werking van licht- en schaduwzijden in conflict.
Over de samenhang tussen conflict en leiderschap en de zin, de onzin en de meerwaarde van conflictmanagementsystemen in organisaties.
Wil je meer weten over ons opleidingsinstituut of wil je graag aanvullende informatie over de opleidingen? Met onze ervaring, aanpak gericht op persoonlijke ontwikkeling en unieke visie op conflicten hebben we altijd een opleiding of leertraject die aansluit bij jouw leervraag.