Conflict coaching voor teamcoaches

In de praktijk van teamcoaching kom je teams tegen die in conflict zijn. Soms is dat heel duidelijk en zichtbaar, maar vaker is dat niet op het eerste gezicht waarneembaar. Zo’n conflict doet iets met jou als teamcoach, niet alleen in de rol als teamcoach maar ook met jou als persoon. Ga je er hard in, loop je er voor weg of raak je het wel aan maar weet je niet goed wat er dan verder mee te doen?

Worstel je soms met de conflicten in je teams die je coacht of heb je het gevoel dat je meer zou kunnen halen uit de conflicten in die teams en wil je hen nog beter kunnen helpen met hun conflicten om te gaan? Dan is deze workshop iets voor jou. Deze opleiding is een samenwerking tussen Caleidoscoop Leertrajecten en Academie Mens en Organisatie.

 

Doelstelling

Na het deelnemen aan deze workshop:


* Kun je (ontluikende) conflictsituaties in het team herkennen en analyseren;
* Heb je inzicht in de wijze waarop jezelf met conflicten omgaat en hoe je je daar verder in wilt ontwikkelen;
* Kun je conflicten professioneel hanteren in je rol als teamcoach en heb je zicht hoe je in proces met het team het conflict van waarde kan laten zijn;
* Ben je in staat een aanpak te bedenken hoe de waarde van het conflict te oogsten en de destructieve werking te begrenzen;
* Heb je inzicht hoe je een team kunt ondersteunen in het leren hanteren van een conflictsituatie.

Opbouw

De workshop bestaat uit een startbijeenkomst van 2 dagen, gevolgd door een bijeenkomst van één dag ca. 4 weken later. De perspectieven van deze dagen zijn:

  • ‘de teamcoach en conflicten’,
  • ‘de teamcoach en een conflict in het team’ en
  • ‘de teamcoach die het team coacht om zelf conflicten te hanteren’.

De eerste dagen staan in het teken van kennismaken met conflict coaching in al haar facetten. Tussen de startbijeenkomst en de laatste dag ga je in je eigen werkpraktijk aan de slag met de aangereikte theorie, inzichten en je eigen vragen. Tijdens de laatste dag ligt de focus op het begeleiden van een team in het meer conflictbestendig worden.

De bijeenkomsten zijn zo opgebouwd dat je zoveel mogelijk inzichten en ervaringen opdoet en dat je leert van en met elkaar.

PE-punten

18 MfN PE-punten in categorie 2

Doelgroep

Interne en externe teamcoaches.



Voor deelname is een vooropleiding en/of ervaring nodig. De deelnemer dient namelijk een opleiding tot teamcoach te hebben gevolgd of minimaal 1 jaar ervaring te hebben als teamcoach.

Leermethode

In deze workshop krijg je als teamcoach zicht op wat conflictcoaching inhoudt en hoe je daar zelf gestalte aan kunt geven op je eigen werkplek. Er is veel aandacht voor het erkennen, herkennen en hanteren van conflicten in het team, voor je eigen conflicthanteringsstijl en het reflecteren op eigen handelen. Ook wordt uitgebreid aandacht besteed aan de waarde van conflicten. Je oefent tijdens de workshop met de verschillende aspecten van conflictcoaching. Daarbij wordt zowel casuïstiek aangereikt als casuïstiek van de deelnemers gebruikt.

Data

Kosten

€ 1750 -, vrijgesteld van btw en inclusief lunch.

Doelstelling

Na het deelnemen aan deze workshop:


* Kun je (ontluikende) conflictsituaties in het team herkennen en analyseren;
* Heb je inzicht in de wijze waarop jezelf met conflicten omgaat en hoe je je daar verder in wilt ontwikkelen;
* Kun je conflicten professioneel hanteren in je rol als teamcoach en heb je zicht hoe je in proces met het team het conflict van waarde kan laten zijn;
* Ben je in staat een aanpak te bedenken hoe de waarde van het conflict te oogsten en de destructieve werking te begrenzen;
* Heb je inzicht hoe je een team kunt ondersteunen in het leren hanteren van een conflictsituatie.

Opbouw

De workshop bestaat uit een startbijeenkomst van 2 dagen, gevolgd door een bijeenkomst van één dag ca. 4 weken later. De perspectieven van deze dagen zijn:

  • ‘de teamcoach en conflicten’,
  • ‘de teamcoach en een conflict in het team’ en
  • ‘de teamcoach die het team coacht om zelf conflicten te hanteren’.

De eerste dagen staan in het teken van kennismaken met conflict coaching in al haar facetten. Tussen de startbijeenkomst en de laatste dag ga je in je eigen werkpraktijk aan de slag met de aangereikte theorie, inzichten en je eigen vragen. Tijdens de laatste dag ligt de focus op het begeleiden van een team in het meer conflictbestendig worden.

De bijeenkomsten zijn zo opgebouwd dat je zoveel mogelijk inzichten en ervaringen opdoet en dat je leert van en met elkaar.

Doelgroep

Interne en externe teamcoaches.



Voor deelname is een vooropleiding en/of ervaring nodig. De deelnemer dient namelijk een opleiding tot teamcoach te hebben gevolgd of minimaal 1 jaar ervaring te hebben als teamcoach.

Leermethode

In deze workshop krijg je als teamcoach zicht op wat conflictcoaching inhoudt en hoe je daar zelf gestalte aan kunt geven op je eigen werkplek. Er is veel aandacht voor het erkennen, herkennen en hanteren van conflicten in het team, voor je eigen conflicthanteringsstijl en het reflecteren op eigen handelen. Ook wordt uitgebreid aandacht besteed aan de waarde van conflicten. Je oefent tijdens de workshop met de verschillende aspecten van conflictcoaching. Daarbij wordt zowel casuïstiek aangereikt als casuïstiek van de deelnemers gebruikt.

Data & locaties

PE-punten

18 MfN PE-punten in categorie 2

Kosten

€ 1750 -, vrijgesteld van btw en inclusief lunch.

Meer van ons weten?

Wil je meer weten over ons opleidingsinstituut of wil je graag aanvullende informatie over de opleidingen? Met onze ervaring, aanpak gericht op persoonlijke ontwikkeling en unieke visie op conflicten hebben we altijd een opleiding of leertraject die aansluit bij jouw leervraag.